Организация малярно-кузовного цеха.

В настоящее время во всем мире наблюдается тенденция к увеличению спроса на автомобили и, как следствие, росту спроса на ремонт и восстановление автомобилей после аварий или небольших повреждений. В связи с этим идея бизнеса по открытию цеха покраски автомобилей является довольно популярной и оправданной с экономической точки зрения.

Семинар «Организация малярно-кузовного цеха» рассчитан на тех слушателей, кто решил организовать новый для себя бизнес – открыть малярно-кузовное производство - и не знает, с чего начать.

В рамках учебной программы семинара подробно рассматриваются способы оценки потенциальной загрузки будущего МКЦ, необходимый комплект оборудования, распределение рабочих постов; раскрываются темы рабочих процессов, происходящих во время ремонта лакокрасочного покрытия современного автомобиля, и задействованного для этих целей штата сотрудников.

ФОРМАТ обучения:       

  • 2 учебных дня
  • 16 учебных часов

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

Первый учебный день
Тема Пояснение Время

Приветствие участников, введение

Вводная часть, обсуждение организационных моментов и программы семинара. Определение темы занятий.

9:30 – 11:00  

 

Загрузка МКЦ

Прежде чем начать организацию сложного бизнеса ремонта ЛКП современных автомобилей, необходимо понимать каковы будут источники  работы 
 - потенциал загрузки, 
 - источники ремфонда
 - методика расчета регионального
потенциала
-приблизительная оценка потенциала производства

Перерыв

11.00 – 11.15

Алгоритм ремонта лакокрасочного покрытия

Этапы ремонта лакокрасочного покрытия в малярно-кузовном цехе. Функционал сотрудников. Крупное оборудование, его описание. Понятие такта ремонта. Принципы расчета  рабочих постов.

11.15 – 12.45 

Штат сотрудников МКЦ

Функциональные обязанности сотрудников, производящих и не производящих нормо-часы. 

12.45 – 13.30

Обеденный перерыв

 

13:30 – 14:30

Штат сотрудников МКЦ (продолжение)

Принципы расчета штата сотрудников

14.30 – 15.15

 

Расчет потенциального объема ремфонда и необходимого количества сотрудников для выполнения данного объема

Решение задач на расчет потенциального объема ремфонда и необходимого количества сотрудников для выполнения данного объема.

15.15 – 16.00 

Перерыв

16.00 – 16.15 

Оборудование МКЦ

Описание оборудования, применяемого на каждом этапе ремонтных работ. Стоимость оборудования. Затраты на оборудование. Методики расчета количества единиц оборудования в зависимости от задач малярно-кузовного цеха.

16.15 – 17.00 

      

Завершение первого учебного дня

Ответы на вопросы


 Второй учебный день
Тема Пояснение Время

Материалы. Системы подбора цвета.

Критерии выбора системы подбора цвета. Экономика материалов. Способы контроля расхода материалов для подготовки и покраски поверхности.

9.30 – 10.15

Помещение

Требования к производственным 
помещениям 
Методики расчетов необходимых площадей 
Паркинги и прилегающая территория

10.15 – 11.00

Перерыв

11.00 – 11.15

Планировка МКЦ

Назначение планировки МКЦ. Программное обеспечение для создания планировок. Шаблоны. Демонстрация работы.

Решение практической задачи по расчетам и созданию планировок МКЦ на основе предоставленных данных. Постановка задачи.


11.15 – 13.30


Обеденный перерыв


13.30 – 14.30

 

Планировка МКЦ (продолжение)

Работа с программным обеспечением по созданию планировок.

14.30 – 16.00

Перерыв

16.00 – 16.15

Экономика МКЦ

Производительность МКЦ. Расчеты потенциала. Источники дохода МКЦ: 

- материалы 
- работа 
- запчасти 

Основные расходы. Принцип расчета стоимости нормо-часа.

16.15 – 17.00

Заключительная часть

Ответы на вопросы.


Вверх